2017年7月20日，安徽汽贸年中业务工作会议在风景秀丽的九华山盛大举行。集团吕董事长及相关领导与旗下50余家下属公司的管理人员共同参加了此次大会。

在总结大会上，集团吕董事长指出企业目前正处于发展新时期，我们应该引领需求才能创造更多市场和价值。吕董事长在充分肯定了上半年取得成绩的同时，认真分析了当前的形势，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施，进一步坚定了我们做好下半年工作，全面完成全年工作目标的信心和决心。

大会由集团运营总监尹明主持，集团财务与审计总监谢永传、售后管理部总经理陈建辉、销售管理部总经理王勇分别从财务、售后、销售、市场等几个方面进行了分析和汇报，内容充实，观点明确，重点突出。

此次大会论坛的主题是“如何提高劳动生产率”。来自安徽伟世行的行政经理王健、昆山伟建的服务经理马琳娜、安徽伟恒东驰总经理王光新、安徽上联总经理江峰、阜阳伟久总经理刘少华分别作了主题汇报。 

会议还设立了分论坛，总经理组接着“如何提高劳动生产率”的议题再次进行了深入的探讨和交流，并畅谈了新的产业政策下，我们面临的机遇与挑战。 

销售组、售后组分别就 “新形势下，如何通过方法创新提高销售质量”、“新《汽车销售管理方法》实施后汽车维修服务行业变化及对策”等议题进行了讨论，变观念，把握机遇，做好营销创新战略，是摆在年轻的销售经理和售后经理们面前的新课题。市场与客户关系组就 “在保有客户的基础上怎样培养种子用户” 议题对保有客户的深化管理提出了各自的观点，明确了“种子用户”是企业重要的营销媒介。

这次会议是一次承上启下、具有深刻意义的重要会议，既对上半年工作进行了总结，又是一次继续深入推进发展，努力开创各项工作新局面的动员大会。达到了统一思想、明确任务、理清思路、再鼓实劲，努力完成年度工作目标，促进企业各项工作保持良好发展势头的目的。

最后吕董事长在会议结束时对全体人员提出了殷切的希望与要求，是鼓励更是一种鞭策。安徽汽贸人将以此为新的起点，齐心协力，全力推动，实现新的跨越，攀上新的高峰。