2018年安徽汽贸年中工作会议于7月13日在风景如画的九华山隆重召开。安徽汽贸投资有限公司董事长吕伟民先生及集团相关领导与旗下50余家下属公司的管理人员出席了本次会议。

在总结大会上，集团吕董事长指出市场目前处于转型的新时期，我们应当充分发挥集团的客户资源优势，开展全集团的全员营销，创新保有客户营销模式，吕董事长在充分肯定了上半年取得成绩的同时，明确提出了下半年工作的总体要求、工作重点和主要措施，进一步坚定了我们做好下半年工作，全面完成全年工作目标的信心和决心。

在本次会议上，各部门负责人就上半年的各项工作进行了总结和分析，并梳理了下半年的工作计划。各员工代表之间进行了深刻的思想交流和工作分享。回首上半年度，在吕董事长的带领下，完成了集团在年初制定的各项工作目标，各项工作稳中有升。

本次会议由集团运营总监尹明主持，集团财务与审计总监谢永传、售后管理部总经理陈建辉、销售管理部总经理王勇分别从财务、售后、销售、市场等几个方面进行了分析和汇报，准确的提出了上半年工作中的不足，并对下半年的工作做出布置和展望，集团市场部金晨根据集团吕董事长的要求，就安徽汽贸集团创建35周年营销季活动内容与要求做出汇报。

本次会议工作论坛就“下半年自店营销策略”、“一次成功的营销案例”主题展开讨论。安徽伟丰行的售后经理陈志伟、昆山伟建的销售经理张金磊、阜阳伟久总经理刘少华、安徽孚迪总经理陈鑫分别进行了汇报，各汇报人从自店的角度，阐述了对保有客户的成功营销案例及下半年营销规划，并对如何开展全员营销与保有客户的营销模式创新提出了自已的意见与建议，内容清晰，突出主题。

本次会议还设立了分论坛，总经理组就“ 如何开展集团内的全员营销”的问题也进行了深刻的探讨，各抒己见，畅所欲言。销售组、售后组分别就“上半年工作总结及下半年策略”、“如何做好客户流失率的统计和分析”“如何利用互联网降低客户流失率”等议题进行了讨论。市场与客户关系组就市场费用的使用效率及成功案例进行了讨论与分享。

时光飞逝，回顾上半年，安徽汽贸保持着良好的发展方向，在吕董事长的带领下稳步发展。安徽汽贸人将不忘初心，砥砺前行，以勤勤恳恳的工作态度，坚持创新发展，努力完成下半年的工作目标，为2018年画上完美的句号。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。安徽汽贸成立了35年，为安徽人民服务了35年，这只是开始，集团的目标是打造中国汽车服务业的百年老店！